凌云资讯 | 凌云律师机构召开资源整合暨高端业务发展研讨会

1013 2022-02-23 12:57

2022年2月21日下午，凌云律师机构"资源整合暨高端业务发展"研讨会成功举办。凌云大厦外，“春城”昆明雪花纷飞、春寒料峭，会场内与会人员手捧姜茶、氛围热烈。为便利各地办公室同事参会，本次研讨会采用线上线下相结合的模式召开，凌云律师机构总部及各地办公室、各部门、各专业委员会负责人等在内的近百名律师参会，西南林业大学高岭老师受邀出席会议。会议围绕“本土律师业务的发展趋势”“凌云律师机构业务发展瓶颈”“各地办公室的人力、社会等资源如何梳理、整合、利用”“凌云律师机构应重点发展的高端业务”“各地办公室的业务合作模式创新”“利益冲突业务的处理”“业务合作各方的利益保障”等八项议题展开深入交流，带来一场理论与实践、思想与意愿、总部与各地碰撞联动的盛宴。会议伊始，各地办公室、各部门及总部各专业委员会负责人顺序发言，从自身从业实践和部门发展实际出发，剖析现阶段发展瓶颈，交流成长心得，总结当前实际困难，畅想未来突破路径。随着律师行业的快速发展和从业人数的不断增多，与会人员清楚认识到“仅靠单打独斗，只能故步自封”，追求业务增长，还须从资源整合、律所“七化”建设上守正出奇，以总部为平台，各地办公室为依托，充分发挥自身优势，突出品牌力量。分享过程中，与会人员相互交换意见，畅所欲言，为2022年凌云律师机构业务整合发展、资源共享、总部业务委员会体制机制建立健全提出了宝贵意见。在听取完各负责人发言后，总部业务委员会主席杨崇玲律师、副主任乔嗣勇律师，总部管理委员会主席赵兴祥律师、总部党群工作委员会主席胡家艳律师、总部私董会主席何云波律师结合律所现阶段情况及所从事专业方向的具体问题进行了补充，引导与会人员进一步加深对会议议题的思考。凌云律师机构总部高级顾问何蕊珠律师指出，律师间的业务合作、资源整合，不仅在于合作意愿、合作基础，还在于有明确的机制保障，利益保障是前提，“愿力和业力”是关键。凌云律师机构总部首席顾问袁野律师强调了以下几点：一、我既是凌云所的首席顾问，但更是凌云所的一名专职律师。我执业36个年头，创办了袁野所，国浩昆明所，又从泰和泰所转投凌云是因为凌云所及李春光律师有做大律所的“愿力”，我希望在我快60岁的有限时间内助力凌云所发挥出更大的“业力”，实现为我的律师生涯划句号，“成人达己”的目的。二、今天所列议题太多，每一个都是大课题，值得认真研究解决。但我认为实质就一个问题——凌云所的发展壮大问题。我认为凌云所当下的问题是“大而不强”！凌云所的当下发展之道是要“边大边强”，最终达到的目标是做到“又大又强”。三、当下律师行业发展的瓶颈是从业人员越来越多，法学生、法官、检察官都往律师队伍跑。今天无论有形的商品还是无形的法律服务都严重过剩，拼多多可以做到低价正品就是抓住了“不愁生产不了，只愁卖不出去”的本质。凌云所的发展之困也在于如何把过剩的法律服务更多地卖出去。这就是凌云所要解决的最根本问题。四、凌云所要发展壮大必须走差异化营销之路。要对嗷嗷待哺的各地办公室全面有效赋能，助力地州办公室快速成长为当地“老大”，树立标杆效应，实现规模、创收当地第一。要充分有效运用总部资源对律师运用“上挂下派”，让各办公室律师到总部挂职开阔视野，选派总部优秀律师到各办公室任职提升管理；定向招募，吸引县所优秀律师向州市办公室聚集扩充人才。各办公室强，凌云整体就强，争取早日成长为云南省第一大所、强所。向各州市办公室赋能总部拥有的当地资源，互联网律师平台资源，中小微创企业赋能平台资源，广泛链接C端、B端及G端潜在客户进行咨询转换，增加海量客户和案源，让凌云所年轻律师有充足的咨询及实务案例锻炼机会，增加收入并快速成长。五、凌云所的发展解决之道是所有人必须走出思维定势，学会“思想越狱”，跳出律所看律所，跳出律师看律师，方能想出新思路，找到新方法，达成新目标。两位顾问的讲话发人深省，让与会人员醍醐灌顶，紧接着所提出的工作举措也让大家精神振奋，斗志昂扬。会议最后，凌云律师机构总部合伙人会议主席李春光律师作总结发言，明确“合作是发展的必需，但应确定机制、保障利益”下阶段将在各地办公室开展广泛调研，尽快研究启动顶层设计，切实有效推动凌云律师机构“有机一体、一体有机”。