2026年11月8日，适值《中华人民共和国律师法》实施三十周年。三十年前的1996年，《中华人民共和国律师法》颁布施行，中国律师队伍自此踏上一段从十万到百万的时代征程；三十年后的今天，2026第11届桂客年会在北京京仪大酒店启幕。汇聚全国各地的律师、律所管理者、法律科技从业者、高校学者、行业机构代表与法律服务研究者齐聚一堂，围绕“《律师法》三十年：从开局到布局的大合作时代”主题，回望《中华人民共和国律师法》落地三十年来中国律师行业的成长变迁，研判法律服务行业新周期下的机遇与变革，共探行业协同发展新路径，共议跨区域、跨行业、跨法域的协作路径。云南凌云律师事务所受邀赴京参会，管理委员会主任杨滔登台参与圆桌对谈，与各界嘉宾共话律师业与业外机构跨界协同的前沿命题，昆明办公室陈欢欢、洪金云、罗淞同行参会。

三十载风雨兼程，一部《中华人民共和国律师法》，镌刻着中国律师行业从萌芽起步、规范发展到专业化、规模化、协同化进阶的完整轨迹。从单兵作战的传统执业模式，到平台化、生态化的合作新格局，法律服务市场的底层逻辑正在悄然迭代。当法律需求日趋多元、复杂、跨领域，单一律师、单一团队的能力边界愈发清晰，锚定大合作核心方向不再是行业可选的加分项，而是面向未来的必选题。

在备受关注的圆桌对话环节，杨滔主任将大合作从“理念层”落实到“操作层”，围绕律师业内协同、律所中台建设、资源二次分配等核心内容，结合凌云律师事务所二十余载深耕厚植的实践经验，分享了极具参考价值的凌云方案。他提出，在瞬息万变的时代浪潮之下，协作是法律服务行业永恒的命题，而能吃苦、懂让利，是维系长期稳定协作的底层逻辑。

“律师最大的朋友，永远是同行。”杨滔主任提出的观点，引发现场与会同仁深度共鸣。他谈到，很多规模化律所能够持续吸引优秀法律人才加入，核心在于平台自带的虹吸效应，而吸引力本质上就是同行之间彼此信任、资源互通的力量。在他看来，律所真正的核心竞争力，不在于单打独斗的个人能力，而在于律所平台聚能、律师个体核变，共同构筑起专业吸引力。

依托理念基础，云南凌云律师事务所多年来持续深耕中台管理体系建设，在西南地区走出一条资源整合、价值放大的特色路径。杨滔主任介绍，云南凌云律师事务所成立于2002年，总部位于西南地区的云南昆明，如今已在云南八州八市20个地州县区实现办公全覆盖，执业律师总人数位居全国规模律所前列，但比规模更值得关注的，是对“中台”的理解。依托成熟的中台机制，对所内非核心业务、不属于承接团队擅长领域的案源与资源进行统筹归集、科学二次分配，把零散资源集中投向匹配专业能力的团队，让资源不再闲置、需求精准落地，最大化释放平台价值。业务规模的持续扩大，验证了模式的实际成效。目前，凌云律师事务所业务合作率约占全所业务总量的10%，所内优秀团队的年度创收中，约50%来源于同行推送的业务。

合作业务数据背后，是云南凌云律师事务所长期坚持“同行和合共生”理念的具象成果。不同于内部竞争思维，凌云始终把同行视作伙伴而非对手，以开放、包容、共赢的姿态搭建内部流转、外部互通的合作生态。中台不是简单的案源中转站，而是律所专业化分工的枢纽。把合适的案件交给擅长的团队，让律师专注于自身深耕的专业赛道，减少跨领域试错成本，在成就同行的同时，持续夯实律所整体专业底盘，实现个人、团队、律所三方共赢。

法律行业的合作，从来不是简单的业务流转，更是专业信任的传递、执业理念的互认。三十年前《中华人民共和国律师法》落地，为律师执业划定规范、赋予权利；三十年后的今天，行业进入“布局”的大合作时代，考验的是律所的格局、机制与长期主义定力。杨滔主任在对话中强调，短期的利益取舍，换来的是长久稳定的同行信任；开放共享的合作文化，才能支撑律所穿越周期、持续成长。

凌云律师事务所作为扎根云南、辐射全国的综合性律所，多年来始终紧跟行业发展大势，坚持专业化立所、平台化兴所、协同化发展。对内，持续完善中台支撑体系，打通团队壁垒，建立良性的所内业务流转机制；对外，积极链接全国同行、业外专业机构，打破地域、领域壁垒，构建互通共生的法律服务生态圈。从边疆云南奔赴首都北京，参与桂客年会这场行业盛会，既是向全国优秀同行学习交流的契机，也是凌云对外展示中台合作实践成果的窗口。

岁月流金，法治前行。《中华人民共和国律师法》实施三十周年，是回望的里程碑，更是新征程的起跑线。站在大合作时代的路口，凌云律师事务所始终秉持开放共赢的协作理念，持续打磨中台管理机制，深耕专业、坚守初心，以信任联结同行，以专业服务社会，在法治建设的浪潮中，与全国法律同仁并肩同行。

言犹未尽，聚散依依。下一个三十年，凌云律师事务所将持续探索法律服务协同发展更多可能，与同行共同书写新时代律师行业高质量发展的崭新篇章，努力做党和人民满意的好律师。